| “报业的未来”研讨会 |
提问：我想问的第二个问题是您刚才强调的小开版的问题，这个报纸的页面缩小了，因为大家经常出差会比较习惯这个新的形式，但是在广告方面怎么解决这个问题，广告商会接受吗？因为报纸小了，读者花在每个月阅读的时间也会减少了，您怎么看待广告商这个问题？ 蔡翔祁：我们这个报纸正式改版时间是10月17号，可是关于广告这个问题我没有办法回答。因为就像我们在新闻报道和观点之间存在一堵巨大的墙一样，我们采编和广告也是截然分开的。但是我能告诉你我们广告人员最近经常说的话，对于广告来说并不是尺寸大小，而是人们赋予它的关注程度是多少。以美国的情况来说，读《华尔街日报》的人在阅读《华尔街日报》上花的时间比读其他任何一份报纸要多，平均每天有将近40到45分钟以上在看这个报纸。全球都是这样的情况，对读者来说，他所关注的是新闻本身，而不是尺寸的大小。我们在新闻的质量和对新闻的长期承诺上是没有变的。我不能代表广告人员说话，但是我相信广告商会发现最终看这份报纸的人，不管报纸尺寸怎么样，他们是同样一批读者群。 提问：请问您怎么看《华尔街日报》和《金融时报》中文网络版的竞争？以及中国门户网站新浪、搜狐等等。 蔡翔祁：首先我觉得竞争是一件非常好的事，首先竞争会让我们全神贯注，尽我们所能做最好的新闻，另外对社会来说也是最好的，全社会充满了大家在努力竞争下提供的新闻，对经济和社会的发展都是非常有益的。当然总而言之，我们相信我们所做的新闻比其他的人要更优秀。你在下面可以跟James Dyson聊一下，他是《华尔街日报》中文网络版的主编。在背后有支持他的非常强大的《华尔街日报》的采编队伍，他们是世界上最优秀的，而且这个网站过去几年不断发展，目前注册用户达到18万，还在不断增加，业务发展来说是非常不错的。在你谈到新浪、搜狐这些门户网站这个问题上，他们有很多新闻，这些新闻是不同的渠道过来的。对我们来说，我们并不是要追求这样一个大众化的读者群体，我们需要的是一些精英读者，他们非常信任通过可靠新闻源、精心采编得到的新闻，我们也非常珍视和读者之间建立的这样的联系。 提问：第二个问题是《华尔街日报》要改版的问题，为什么你们选在10月17号？有什么特别原因呢？你们这样做仅仅是遵循世界很多报纸的潮流吗？还是觉得你们认为这个事情是很正确的？ 蔡翔祁：选这一天可能跟风水这种东西有关吧，我是开玩笑。这跟整个运营，包括这个团队在这个时候能够把事情整合起来有关。我想更正一下您的问题，我们只是盲从这样一个潮流还是我们希望做到最好？我们并不是一个潮流的跟随者，我想我们是创造潮流的人。1976年越南战争刚刚结束的时候，我们成立了《亚洲华尔街日报》，当时很多人觉得我们这个行为是不理智、是疯狂的。即使在道琼斯公司内部，《亚洲华尔街日报》也做了很多改进和创新，比其他的版本更早。从改版的角度来说，当然我们在亚洲是第一个改成小开版的报纸，在欧洲已经有一些报纸这么做了。从财经报纸领域来说我们也是少数几个领头的人。但是就像刚才我谈到的一样，不仅仅是尺寸的问题，还是网络版和平面很好的整合，怎么样把采编队伍、传递新闻的方式进行更新。 提问：我还想追问一句，您确实认为这是一件正确的事吗？ 蔡翔祁：我认为任何事情都是有风险的，没有什么事情是百分之百没有风险，很安全的。但是在亚洲我们有近30年的历史，我们很了解我们的读者，也知道该怎么编写新闻。有这两方面的优势，再加上和读者建立的长期信任和联系，我们知道他们需要什么，所以我们有信心做好这件事情。 John Bussey：我想补充一点，因为您刚才提到关于我们和新浪、搜狐有可能存在的竞争的问题。新浪和搜狐是中国最大的门户网站，他们的受众一般是普通大众，所以他们关注的新闻角度也是不一样的。对于《华尔街日报》中文网络版来说，我们是非常专注的财经网站，吸引的受众是非常关注财经新闻的人，这些人所从事的职业和他们的社会地位也都是不一样的，他们关注的事情也非常集中于这个领域。我相信我们与新浪和搜狐在某些方面存在竞争，但是大部分情况是没有竞争的情况在那里的。 提问：我是《媒介》杂志，我有一个问题问一下蔡先生，我看到您的简历上提到您创办了《亚洲华尔街日报》的科技专版和个人生活与理财这块专版；我们也知道《亚洲华尔街日报》首先定位是商业跟财经类的媒体，这种从人群来看，可能会关注很多其他方面的东西，您怎么考虑专业媒体跟内容拓展专业化之间的平衡？因为如果考虑个人需求的话，可能会关注很多方面，像体育等等。还有，我听说《华尔街日报》最近又增加关于气象方面的内容，专业性媒体跟大众和内容之间的协调您是怎么考虑的？ 蔡翔祁：这个问题比较复杂，并不是有一个很简单的答案就能够解释的。首先必须要了解你的读者，要经常跟他们见面，进行读者调查，得到他们的反馈，知道他们真正想要什么。具体时间可能是六七年以前，我记得不是很清楚了，那个时候科技行业的发展对每个经济领域都有很深刻的影响，所以逐步增加了对科技方面的报道。因为对读者来说要从事经济活动不可能不了解、不接触科技方面的新闻。谈到个人理财这个版，我们知道我们的读者虽然很多人都是高级管理人员，但是他们不止想知道经济方面的事情，他们也有家庭，也有自己的业余时间，很想知道他们所在的国家、以及他们所在的社会发生什么新的变化，怎么处理子女教育等各方面的问题。就像谈到气象方面的内容一样，我们知道读者很想知道天气是什么样的，所以就提供给他们这个新闻。当然这个过程说起来非常容易，并不是很难的思维方式，但是实施起来其实是非常困难的。 白佩琪：我想补充一下关于科技方面的报道。科技方面报道有很多，我们最早是从报道科技公司财务、金融方面的领域开始的。慢慢地科技方面的报道扩展的领域越来越多了，有很多编辑来写关于科技产品的评价，甚至拓展到个人消费产品的领域。9月17号将会推出《华尔街日报》的周末版，有一个专版就是“Pursuit”，里面有四分之一的内容就是涵盖科技方面大家关心的事情。 提问：我是《南方周末》的记者。我们不是一个财经媒体，我来这里是想听一听你们的意见。我觉得非常奇怪的是《华尔街日报》居然在网络时代不怕网络，反而能够从网络中赚钱，可能这种情况在《纽约时报》和《华盛顿邮报》都不会发生，因为读你们报纸的读者去读你们的新闻是为了赚钱，但是读《纽约时报》、《华盛顿邮报》，甚至是我们《南方周末》不是为了赚钱的，所以不会花钱到网上看我们的新闻，因为他在新浪、搜狐都可以看到。现在在中国我们感觉到平面媒体报纸面临着很严峻的形势，去年到今年以来报纸广告量急剧下降，同时网络发展的特别好。我们经常听到这样的消息，很多在中国非常优秀的媒体、报纸里的人才被挖到网络去做他们媒体总监或者是新闻总监、副总监。我在网上聊天时很多人第一句话就讲为什么我们报纸现在这么难过，为什么网络过得这么好。 蔡翔祁：这个挑战对每个人来说都是存在的，我同意你刚才讲的一点，对《华尔街日报》读者来说他们看我们的内容、我们的报纸是为了挣钱，获得更多的收入。我想说的是，读者并不是只是愿意为了财经和经济的新闻而付费的，你可能看到很多例子：读者花很多钱阅读体育、时尚方面的内容，总而言之，对读者来说，是愿意花钱获得那些他们认为自己所需要的新闻。我想最重要的是大家作为传媒人是不是真正能够创造读者愿意付费的有价值的东西。回到很多年以前，那时的报纸只是报道前天或者是昨天发生什么事情，当电视和广播出现时，这些媒体已经告诉人们前一段时间发生了什么事情，报纸随后进行新的变革，把更多具有附加价值的分析、新闻加进来。 提问：我是来自《国际广告》杂志社的记者，我要问的问题和刚才《南方周末》同仁的问题比较类似。主讲人也说到在美国，报纸的70％到80％的经济收入是来自于广告，刚才我看到幻灯片中网络版《华尔街日报》中广告没有太多，我的问题是：这是不是意味着广告公司在这个模式中会弱化，有可能会退出，或者是以其他的方式出现？ 蔡翔祁：刚才在幻灯片上显示的广告并不是很多，但是实际上《华尔街日报》网络版的广告还是非常多的。当然我个人并不是广告方面的专家，我觉得在这样一个时代里，广告商和报纸之间的关系在改变，肯定中间的这些广告机构、广告公司的角色也会变化。举例来说，在亚洲，最早大家对广告方面的研究并不是特别多，只要看哪个报纸发行量最大、读者群最大就行了，后来大家越来越多地通过调查报告来了解读者是哪些人，他们真正关心什么。我相信在未来，广告公司的角色也会发生变化，通过网络这样一个互动的平台，广告主会非常频繁地跟读者发生联系，他们可能不需要通过广告公司来掌握这些数据。但是广告公司的角色可能朝不同方向进行转化――并不是弱化，而是不同方向的转变。广告的形式越来越多样，而广告产品则以不同的方式出现，这时可能会需要广告公司越来越有创意：通过什么样的形式真正吸引大家的眼球，怎么样提供新的产品给大家。谢谢。 |